当前，我国数字化转型迈入高速发展阶段，数字变革对整个社会带来了全方位、深层次的影响。党的二十大提出“把保障人民健康放在优先发展的战略位置”，健康中国和积极应对人口老龄化两大战略的实施，离不开数字中国战略的科技支撑。国家政策的方向指引、医疗机构高质量发展的内在需求、人民群众对数字化服务的需求，共同推动医疗信息化行业加速探索数字健康服务新模式，以数字化、智能化转型推动卫生健康实现质量变革、效率变革和动力变革。中国中医科学院广安门医院（以下简称“广安门医院”）高度重视信息化建设在医院高质量发展中的支撑作用，以云化业务服务为出发点，启动全院信息化基础技术架构升级，与医惠科技合作打造了全新的微服务体系架构，为医院实现线上线下融合、区域互联、重构流程、云化平台、集团化/医联体生态圈、综合管理六大建设目标，开展智慧服务、智慧医疗、智慧管理“三位一体”的智慧医院可持续发展建设提供了重要引擎。
广安门医院基于微服务体系架构建设智能开放平台，成功推进医护患一体化、临床科研一体化、运营管理与区域协同管理，微服务架构强大的弹性拓展能力和微服务组件的快速装配优势在广安门医院信息化建设中得到了充分体现。对于智慧医疗，广安门医院已成功在微服务架构基础上提升改造了一体化医 生工作站、患者 360 全息视图、临床辅助决策系统、护理智能化管理、数字化闭环追溯系统、智慧病房等多项应用，通过业务系统流程再造，实现闭环诊疗，有效保障了患者安全，提高了医疗质量和临床效率。 对于智慧服务，广安门医院基于微服务架构实现了 53 项便民服务措施，通过诊前咨询预约、诊中流程优化、诊后沟通渠道搭建，显著改善了患者就医体验，微服组件的快速装配优势助力了广安门医院在信息化建设中快速响应智慧便民服务的各项措施和要求。对于智慧管理，广安门医院对 10 个系统 70 余项功能进行优化改造，持续推动了医院运营管理科学化、规范化、精细化，全面提升了医院精细化管理水平。重庆医科大学附属第一医院（以下简称“重医附一院”）于2013年成立医院集团，现已形成 1+3+17格局。在公立医院高质量发展下，医院创新性提出“信息优化工程”，实现“1235”发展目标。坚持“一个核心”，即以电子病历为核心，以医嘱为主线，实现一体化HIS+EMR与周边56个业务系统的高度整合和闭环管理；突出“两个主体”，即以患者和临床医护为服务主体；构建“三个中心”，即临床数据中心、运营数据中心和科研数据中心，实现医院数据资产的规范化治理和整合利用，为医、教、研的发展奠定坚实基础；覆盖“五个院区”，实现集团医院的一体化、同质化管理。针对系统异构、数据异构、复用困难、扩展困难、数据质控难等现状，重医附一院以“全量”和“异构”为切入点，构建数字化赋能新场景。一方面进行医院信息平台建设，通过全面改造、异步异构、平台调优和业务协同，实现信息集成规范化、平台交互可视化、数据交互一致化、系统交互整合化。另一方面建设全量数据中心，通过全量数据湖，保留所有历史数据，实现所有业务系统的数据抽取，真正做到全量接入。已创建标准物理模型200+个，100+个数据模型的数据处理，已存储1400+GB的健康医疗数据。在此基础上，医院进行了一系列大数据扩展应用。重医附一院基于数据中心形成了四类临床应用场景，涵盖患者服务、临床应用、医务管理、质量控制等应用领域，提供全院范围的数据集成、加工、分析和辅助工具。患者360全息视图实现了新老数据和异构系统数据的共存、共享和共用，得到临床科室高度好评；单病种质控上报系统覆盖全量55个病种，实现了诊疗方案智能推荐，大幅提升了上报效率。同时，医院基于数据中心构建了互联互通、医院运营、等级医院评审、抽样调查、质量与安全监察五大质控指标管理体系，提供可视化分析、实时运营监控大屏、移动决策支持丰富的众多应用场景。医院大力纵深推进健康医疗大数据应用，不断完善现代医院智慧管理体系，全面建设多态智联的医疗生态模式，实现“一院多区的数字化医院”转型，从而全面提升公立医院高质量发展的核心竞争力。深圳市儿童医院作为深圳市集医疗、保健、科研、教学、康复为一体的综合性三级甲等儿童医院，在高质量发展目标指引下，医院聚焦数字技术和数据赋能，以数字驱动全面推动医院综合实力与专科水平稳步提升。深圳市儿童医院携手医惠科技打造智能开放平台和全量数据中心，夯实医院数字化转型底座。通过智能开放平台，形成应用微小化、数据标准化、门户个性化、结构简洁化的架构优势，实现异构系统的互联互通和数据的高效便捷抽取，重构了医院信息服务体系；通过全量数据中心，实现患者诊疗数据全院共享，形成数据集成、数据管理、数据治理、数据应用、应用评估的数据全生命周期管理闭环，持续改进数据质量，提升数据赋能业务的能力。以医疗质量为核心，深圳市儿童医院持续创新医疗服务模式，提升医疗服务质量。结合医院儿童专科特色和患者需求，构建儿童专科患者画像，打造专科化个性化电子病历。结合国家电子病历系统应用水平分级评价要求，梳理构建了17个闭环，实现医疗核心业务全流程闭环管理，进一步保障了患者安全，提升了医疗质量。在全量数据中心的支持下，深圳市儿童医院进一步强化医疗质量管理，形成医疗质控指标体系，通过结合质控指标的全方位数据展示和预警分析，让单病种、病历内涵等医疗质控有据可依；以环节质控为抓手，规范控制诊疗行为，实现医疗质量控制的全方位、全流程闭环管理，医疗质控能力持续提升。同时，在数字驱动模式下，深圳市儿童医院依托物联网、大数据、人工智能等技术，在服务、科研、管理等方面持续进行模式创新，并向着构建区域儿童医学中心的目标不断迈进。近日，中共中央、国务院印发了《数字中国建设整体布局规划》，强调以数字化驱动生产生活和治理方式变革，指出在医疗等重点领域，加快数字技术创新应用。“数字驱动”已成为高质量发展的重要引擎，医惠科技作为简约智慧医疗引领者，致力于深化医疗信息化服务模式创新，构建合作开放的大健康产业生态，携手更多医疗机构奋力谱写医疗健康数字改革新篇章，为健康中国战略的实施和公立医院高质量发展添动能！
