随着物联网、大数据、人工智能等新一代信息技术与医疗健康的深度融合，以及国家对公立医院信息化相关指引和要求，医院传统信息化建设正加速向数字化、智能化迈进。为进一步发挥数字化转型对保障患者安全、提升医疗质量、提高临床效率、强化精细管理的支撑引领作用，天津市肿瘤医院以国家标准规范为依据，立足医院发展内在要求和长远规划，与医惠科技合作启动了全院信息系统一体化改造提升工程，按“全局综合考量、统一规划、分步实施”的策略，从顶层设计、标准统一、平台支撑、流程再造、数据安全及应用等方面，统筹建立以电子病历系统为中心，基于微服务、场景化、标准化，构建包容性强、运行稳定、创新先进的一体化医院核心系统体系框架，为医院信息化可持续发展奠定坚实的基础，推动医院数字化转型升级再上新台阶。

历经为期一年多的建设升级，天津市肿瘤医院顺利完成了核心业务系统切换上线并达到初验标准，取得了具有阶段性里程碑意义的重要成果。初验评审专家组对天津市肿瘤医院全院信息系统一体化改造提升工程给予了充分肯定，特别是对医院通过两次切换成功完成住院与门诊上线表示高度赞扬。专家指出，医院在项目建设过程中，勇于打破固有思路，进行业务流程的持续改进，通过信息化手段有效支撑了医疗业务、提高了医疗质量，同时两次切换完成全院上线难度非常大，尤其对于天津市肿瘤医院的体量而言更是难上加难，因而其成功切换的经验极具行业学习与借鉴意义。

高质量完成预期建设目标的背后，是医院领导班子的高度重视、严密部署和大力支持，是信息部门的责任担当、攻坚克难和狠抓落实，是业务科室的积极参与、全力配合和协同一致，和医惠科技的专业专注、精益求精和辛勤付出。

本次改造提升工程作为天津市肿瘤医院“一把手”工程，医院党委书记、院长、副院长等领导全力支持，定期参加项目周例会、动员会、推进会，锚定目标方向、明确责任分工、细化工作任务、全程督导实施，在项目推进过程中，全院各部门包括医务、护理、药学、医保、财务、物价等多个管理处室对医院业务进行二次梳理，循序渐进投入项目资源，确保相关管理处室与核心业务部门充分深度参与到项目中，全院上下形成了“心往一处想、劲往一处使”的强大合力，高效保障项目按时按期、保质保量交付。作为本次改造提升工程承建单位，医惠科技高度重视天津市肿瘤医院信息化改造提升，组建了百余人的研发、实施精英团队，与医院信息处及各业务部门进行了深入沟通研讨，以高度的专业性、执行力和落地能力，统筹有序地开展项目整体交付，集中精力、全力以赴、全速推进项目建设。