天津市肿瘤医院（天津医科大学肿瘤医院）始建于1861年，经过多年发展，医院肿瘤专科诊疗水平和服务能力持续提升，已成为集医、教、研、防、健为一体的大型三级甲等肿瘤专科医院和国家恶性肿瘤临床医学研究中心，医院坚持以新发展理念引领高质量发展，构建“一体两翼、一院多区、五位一体”的发展新格局，充分发挥专科特长和资源优势，守护人民生命健康，为人民群众提供全方位全周期的优质医疗健康服务。天津市肿瘤医院一直以来高度重视信息化建设在医院高质量发展过程中的重要作用，近年来医院全力推进智慧医院建设工作，形成了具有肿瘤专科特色的“三位一体+”智慧医院建设。经过全院上下及思创医惠通力合作，成功通过2022年度国家医疗健康信息互联互通标准化成熟度四级甲等测评。
随着医院各职能部门对医疗信息化需求的激增，天津市肿瘤医院原有信息系统架构难以满足医院业务扩展、高效数据交换共享等需求，以异构信息系统集成与结构化电子病历开发为核心的工作迫在眉睫。经综合评估，医院携手思创医惠全资子公司医惠科技启动全院信息系统一体化改造提升，从顶层设计、标准统一、平台支撑、流程再造、数据安全及应用等方面，统筹建立以电子病历系统为中心，基于微服务、场景化、标准化，构建包容性强、运行稳定、创新先进的一体化全院核心系统体系。信息平台和数据中心是医院业务系统和海量数据互联互通的基石，天津市肿瘤医院以智慧医疗、智慧服务、智慧管理、智慧科研建设为目标，以集成平台与数据中心为基座，融合异构系统，突破传统平台架构模式的信息接口壁垒；统一数据标准，实现医院信息标准规范建设、数据资产的规范化治理和整合利用；打破信息孤岛，实现院内多源异构系统之间及跨机构跨区域之间的互联互通、信息共享和业务协同。天津市肿瘤医院信息集成平台以面向服务的体系架构（SOA）为基础，将院内复杂的各系统间的交互统一管理，建立统一数据标准，支撑医院业务系统拓展，降低业务及数据集成压力，保障业务系统整体稳定性，承载从医疗管理到医疗业务，从医生到护士、药学、医技等各个方面所有系统复杂的交互任务，通过系统交互构建闭环流程，实现临床业务流程的闭环管理，充分体现“信息为业务服务”的理念。通过临床数据中心对历史数据进行统一处理，将分散在不同业务系统、异构数据源中的临床数据，经抽取、清洗、转换及元素化后集中存入临床数据中心，实现全生命周期管理和异构数据治理，打通各业务系统之间的数据壁垒，实现跨部门、跨层级、跨地域的数据资源交互共享及各业务系统之间的互联互通，并以临床数据中心为基础建立360全息视图、生成标准化共享文档，为各医疗业务系统提供统一的资源库服务。天津市肿瘤医院全院信息系统一体化改造提升工程，按照国家医疗健康信息互联互通标准化成熟度测评标准，重点围绕数据和服务的标准化、基础设施建设、数据安全、互联互通应用效果等方面进行优化升级。基于信息平台实现面向管理、临床、患者三个维度的业务集成，集成近30家厂商的40余个业务系统，梳理原始接口160余个，改造有效接口210余个；实现交互方式统一，日内交互数量达到100万；完成55个术语字典标准化，数据治理初见成效；提升了诊疗与管理数据的完整性与规范性，满足数据的一致性，保障医院数据可在区域内互通互用。天津市肿瘤医院贯彻落实“以评促建、以评促改、以评促用、以评促升”的原则，充分发挥信息平台优势，拓展数据中心核心应用，进一步优化和完善医院流程与系统功能，全面加速以智慧医疗、智慧服务、智慧管理与智慧科研为主体的智慧医院建设进程。
完善医疗流程闭环 促进医疗质量提升以专科电子病历为核心，统筹门诊医生、住院医生、住院护士、诊疗系统、药学等应用场景的全业务体系，实现了医护与药技、医嘱与路径、病历与质控、线上与线下等多个一体化闭环管理模式；同时基于医疗质量与安全指标，优化流程管理，及时监测运行过程中的指标状况，保障诊疗正确性及安全性，提高临床质量安全，实现医疗质量持续改进。 重构患者服务流程 改善患者就医体验天津市肿瘤医院基于互联互通相关标准打造预住院管理应用，对诊断明确、病情相对稳定，经评估符合住院指征、行择期手术的患者，在保障医疗质量安全的前提下办理“预住院”，在患者入院前完成所需的术前检查检验等，相关费用可纳入住院费用，进行医保结算。通过对预住院患者的入院登记，预住院入科、转正式和出组办理，检查检验前置化预约流程改造、预住院患者集中采血流程改造，预住院患者的集中预约服务等全流程闭环管理，缩减了患者住院术前等待时间的同时减轻了患者就医负担，并提高了床位周转使用率，降低了医疗总费用。预住院患者可自助处理结构化的基本信息，预住院患者的门诊和住院流程无缝无感衔接，并可实现与日间手术的有效联动，满足了患者多元化的医疗保障需求，患者平均住院日进一步缩短，天津肿瘤医院优质的医疗资源得以更高效的利用。同时通过打造线上线下应用一体化患者服务模式，依托数据双向互通实现了患者在线问诊、在线处方开具、在线缴费、药品配送到家一站式服务；另一方面通过本院、滨海院区及线上院区等多院区间的数据共享，实现了跨院区的处方开立和缴费，使患者就医流程更便捷，医疗服务更高效，较好的提升了患者就医获得感。 可视化数据分析 推进精细化管理基于运营决策系统，建立完善的业务数据指标分析模型和运营监控管理模式，从运营管理、资源利用、医疗效率、医疗质量、应急管理等不同维度对各应用系统的数据进行汇聚、融合、挖掘、分析，以数据分析报告、运营简报、数据预警等方式，为院领导、各科室主任提供实时、定期的辅助决策支持，对医院运营状态实时管控，帮助医院管理人员掌握各院区各科室的运营情况和医疗质量等，有效提升了医院管理决策效率及医院精细化管理水平。全院信息系统一体化改造提升是一项全局性、系统性工程，天津市肿瘤医院在战略层面明确信息化建设方向和目标；在组织层面成立多个IT治理专项工作组，各小组分工明确、高效联动、通力协作、攻坚克难，扎实推进项目建设各项工作；在落实层面创新性引入信息化咨询+信息化监理的双保险制度，为项目有序推进、顺利落地、平稳上线保驾护航。接下来，思创医惠将持续助力天津市肿瘤医院推进“三位一体+ ”智慧医院建设，以数智化为抓手保障患者安全、提高医疗质量、提升临床效率，深化数据资源共享，贯通多院区协同发展，促进肿瘤专科优质医疗资源扩容与均衡分布，满足群众多样化、智能化的健康服务需求。
